Security: Theory and Practice

Bruneau, M. et al. (2003). A framework to quantitatively assess and enhance the seismic resilience of communities. Earthquake Spectra, 19(4), 733–752. https://doi.org/10.1193/1.1623497 DOI: https://doi.org/10.1193/1.1623497
Google Scholar

Chang, S. E., Shinozuka, M. (2004). Measuring improvements in the disaster resilience of communities. Earthquake Spectra, 20(3), 739–755. https://doi.org/10.1193/1.1775796 DOI: https://doi.org/10.1193/1.1775796
Google Scholar

Chodyński, A. (2022). Kryzys pozaekonomiczny przedsiębiorstwa – ekologiczny aspekt rezyliencji organizacyjnej [The non-economic crisis of the enterprise – the ecological aspect of organisational resilience]. In A. Chodyński, D. Fatuła, M. Leśniewski (Eds.). Zrównoważony rozwój, systemy informacyjne i zarządzanie bezpieczeństwem w perspektywie długoterminowej przedsiębiorstw [Sustainable development, information systems and security management in the long-term perspective of enterprises] (pp. 11–31). Oficyna Wydawnicza AFM.
Google Scholar

Chodyński, A. (2025). Interesariusze w modelu rezyliencji organizacyjnej wobec zagrożeń ekologiczno-energetycznych [Stakeholders in the model of organizational resiliency in the face of environmental and energy threats]. Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka, 1, 23–38. https://doi.org/10.48269/2451-0718-btip-2025-1-001
Google Scholar

Chodyński, A., Huszlak, W., Rosa, K. (2024). Audyt zarządzania interesariuszami organizacji wobec zagrożeń ekologiczno-energetycznych [Audit of the organization’s stakeholder management in the face of ecological and energy threats]. Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka, 4, 89–104. https://doi.org/10.48269/2451-0718-btip-2024-4-006
Google Scholar

Davidson, R. (2025, October 17). Jak przestać się tylko bronić i zacząć wygrywać. Nowe myślenie o odporności organizacyjnej zmienia sektor energetyczny [How to stop just defending and start winning: New thinking on organisational resilience is changing the energy sector]. Nowa Energia, 4, https://nowa-energia.com.pl/2025/10/17/jak-przestac-sie-tylko-bronic-i-zaczac-wygrywac-nowe-myslenie-o-odpornosci-organizacyjnej-zmienia-sektor-energetyczny/ [accessed: 2.01.2025].
Google Scholar

DesJardine, M., Bansal, P., & Yang, Y. (2019). Bouncing back: building resilience through social and environmental practices in the context of the 2008 global financial crisis. Journal of Management, 45(4), 1434–1460. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206317708854
Google Scholar

Ministry of Climate and Environment. (2021). Energy Policy of Poland until 2040 [Polityka energetyczna Polski do 2040 r.]. https://www.gov.pl/web/climate/energy-policy-of-poland-until-2040-epp2040
Google Scholar

Ministry of Climate and Environment. (2025). Krajowy Plan w dziedzinie Energii i Klimatu do 2030 r. z perspektywą do 2040 r. [National Energy and Climate Plan until 2030 with a perspective until 2040]. https://www.gov.pl/web/klimat/projekt-krajowego-planu-w-dziedzinie-energii-i-klimatu-do-2030-r-z-perspektywa-do-2040-r-wersja-przekazana-do-dalszego-procedowania-na-poziomie-rady-ministrow
Google Scholar

Moteff, J.D., Copeland, C., Fischer, J.W. (2003). Critical Infrastructures: What Makes an Infrastructure Critical? Report for Congress (CRS) RL31556, Congressional Research Service, The Library of Congress, https://digital.library.unt.edu/ark:/67531/metacrs5039/
Google Scholar

Pytel, D. (2025). Model budowania odporności organizacyjnej jako strategia zarządzania siecią kin [A model for building organizational resilience as a cinema chain management strategy] [Doctoral dissertation, WSB University, Dąbrowa Górnicza]. https://wsb.edu.pl/files/pages/1608/autoreferat_d_pytel.pdf [accessed 12.12.2025].
Google Scholar

Rehak, D. (2020). Assessing and strengthening organisational resilience in a critical infrastructure system: Case study of the Slovak Republic. Safety Science, 123, Article 104573. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2019.104573 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ssci.2019.104573
Google Scholar

Skrzypek, E., & Skrzypek, A. (2023). Odporność organizacji i jej wyznaczniki [Organisational resilience and its determinants]. Problemy Jakości, 2, 2–11, https://doi.org/10.15199/46.2023.2.1 DOI: https://doi.org/10.15199/46.2023.2.1
Google Scholar

Stephenson, A. (2010). Benchmarking the resilience of organisations [Doctoral thesis, University of Canterbury]. https://ir.canterbury.ac.nz/ bitstream/handle/10092/5303/THESIS_BENCHMARKINGTHERESILIENCEOFORGANISATIONS.pdf ?sequence=1&isAllowed=y [accessed: 12.12.2025].
Google Scholar

Zhao, X., Chen, Z., & Gong, H. (2015). Effects comparison of different resilience enhancing strategies for municipal water distribution network: A multidimensional approach. Mathematical Problems in Engineering, Article 438063. https://doi.org/10.1155/2015/438063 DOI: https://doi.org/10.1155/2015/438063
Google Scholar